一边是大手笔买买买，进行重组整合；一边是卖卖卖，抛售新能源资产，国家电投近期动作密集，一反曾经的低调。仔细观察，可以发现国家电投近期落子均在新能源领域，早已不是那个公众印象中单一“中国五大发电集团”。
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重组路
根据北京北京产权交易所网站显示，本月，国家电投旗下子公司分别转让三家新能源公司股权。分别是中电（山东）新能源投资有限公司转让济南中电光伏发电有限公司100%股权；五凌电力有限公司转让洛阳华美电力有限公司70%股权；中国电力国际发展有限公司转让上海中电长兴未来发展有限公司30%股权。 据不完全统计，今年以来，国家电投转让了15家新能源公司股权。
▲图片来源：光伏們
与此同时，国家电投也在不断进行资产重组。近期以来，先后涉及包括电投产融、远达环保在内的企业超过10家。
10月，国家电投在一周之内就重组成立了三家新公司。
10月14日，国家电投集团综合智慧能源有限公司揭牌，该公司由国家电投集团综合智慧能源科技有限公司、国家电投集团智慧能源投资有限公司重组整合成立。
10月18日，国家电投集团能源科学技术研究院揭牌，该研究院由上海发电设备成套设计研究院有限责任公司、国家电投风电产业创新中心、国家电投光伏（储能）产业创新中心、上海明华电力科技有限公司重组整合成立。
10月18日，国家电投集团工程有限公司揭牌，由山东电力工程咨询院有限公司、上海能源科技发展有限公司重组整合成立。
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野心家有人不禁猜测，国家电投的这一系列动作是否预示着中国能源行业的大势所趋？新能源市场是否要变天了？
事实并非如此，截至2024年7月底，国家电投集团电力总装机2.44亿千瓦，其中清洁能源装机占比70.13%。虽然数字乍一看很亮眼，但十余年间，新能源从补贴退坡到平价上网，再到马上进入电力现货市场，电价呈下行趋势，甚至出现负电价，国家电投面临着利润和债务的双重考核压力，所以，国家电投从单纯的电力开发商向“综合智慧能源服务商”转型布局就显得尤为重要。资产的重新分配实际上是把分散的资源整合起来，为新能源转型做好前置准备。
今年7月30日至31日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进。如此看来， 国家电投在资产方面的频繁落子，也与“四个均衡”的战略紧密相连。
截至今年10月，国家电投清洁能源装机占比已经突破70%，较2017年年底增加约26个百分点，稳居国内五大发电集团之首。在五大发电央企中，国家电投的规模和实力虽然不俗，但在新能源领域的竞争中仍面临着诸多挑战。
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早布局
国家电投今年重组、买卖资产的动作看似频繁，实际上，在国家电投原董事长钱智民在任期间，对新能源的转型布局就已开始。他曾提出要把综合智慧能源作为“未来牌”，将县域开发作为主战场。
2022年8月，国家电投首次提出实施“雪炭行动”。推进综合智慧零碳电厂规模化、批量化落地，成为国家电投当前的重要任务。据介绍，目前已在用户侧储能上实现了多场景应用的突破。
今年1月22日，刘明胜任国电投集团有董事长、党组书记。刘明胜并非第一次在国家电投任职，2019年12月至2022年5月期间，他曾担任国家电力投资集团有限公司副总经理、党组成员，对于国家电投的熟悉，和深耕电力系统多年的经验，让国家电投向综合智慧能源运营商的转型，更进一步。
今年4月，在国家电投召开的战略性新兴产业及“十四五”重大能源保供项目推进启动会上，国家电投董事长刘明胜宣布首批装机规模超8000万千瓦，投资总额超5000亿元的200余个项目建设工作全面启动，纳入首批清单的项目中，清洁能源项目占比超90%。
国家电投今年以来一系列看似抛弃新能源的动作，实际上是在为其转型的布局之路添砖加瓦，厚积薄发，早日实现转型目标。在二级市场，截至目前，国家电投共计控股6家上市公司，分别是A股的上海电力、电投能源、电投产融、远达环保、吉电股份，以及港股的中国电力，合计总市值达到1540亿元。
原文标题 : 密集资本运作的国家电投，在买卖之间暴露“野心”
