近日，能源咨询顾问公司Wood Mackenzie的一位储能分析师表示，行业利益相关者目前正在确定将各种储能应用程序货币化的最佳方式，预计价值叠加或收益叠加将在储能的未来发挥更加重要的作用。
根据Wood Mackenzie和美国储能协会(ESA) 3月份的一份报告，美国储能市场预计将在2019年增长一倍以上。这意味着，预计今年的储能部署将从2018年的777万个小时增加到1681万个小时。尽管目前来看，储能部署不会很快放缓，但行业利益相关者正在研究一种结构，为储能提供更多的资金以激励其发展。
相关人士表示，这个行业正在发生的一件事就是价值积累。我们的电池不仅可以提供一个案例应用程序或一个收入流，供应商也正在尝试构建一个系统，在这个系统中，他们可以将一个特定的电池系统用于多个应用场景，并从中获得多个价值流。
比如，住宅中电表后(BTM)的电池系统不仅可以为各自的家庭提供弹性和备用电源，还提供电网服务。为了促进这一措施的实行，公用事业公司将为用户接入家庭电池系统或参与电网需求响应计划提供补偿。
价值叠加是一个好方法。但是尽管美国各地的公用事业公司和监管机构都在玩价值叠加的概念，甚至采取了一些小的改变来实现这项技术的不同应用，但大规模的价值叠加尚未实现。这只是时间问题，目前，很多这样的模型正在开发中，随着行业的成熟，我们会看到市场在朝着这个方向发展。
美国各州已经开始采取行动
2018年1月，加州公用事业委员会(CPUC)批准了新的储能市场规则，旨在通过向批发市场、配电网、输电系统和其他场所提供多种服务，使这些资源能够累积增值和收入流。CPUC承认，目前的市场规则，包括公用事业公司标准合同和项目关税，都无法支持一种能源获得多种服务的能力。也就是说，这一行业知道自己可以拥有这些收入来源，但却很难从中获利。
洛基山研究所(Rocky Mountain Institute) 2015年发表的一篇关于电池储能经济学的论文发现，储能技术竟可以提供多达13项的电网服务。研究这13项服务的过程，可以帮助识别和量化对公用事业有即时价值的配电系统用例。储能将不会被视为一种限制，而是将其视为围绕终端用户共享收入而建立的新商业模式的一部分。
