马克 庚斯博罗 壳牌执行副总裁-新能源业务
壳牌新能源业务成立至今已有两年，现在业务如何?
当我们在2016年开始的时候，我们的战略是明确的：我们将把未来的机会变成一个真正的增长型业务。这将通过关注两个关键领域来实现：新燃料和新能源。
这一切在2017年真正实现了，壳牌一支多样化的队伍遍布全球，并完成了关键的交易。其中包括收购New Motion，该公司提供家庭或办公室电动汽车充电服务。在英国，我们收购了First Utility公司，这是我们首次进军民用电力领域，并通过收购美国能源供应商MP2，在该领域进一步推进。
回顾
2018年肯定很忙。去年12月，我们签署了一项协议，收购业务遍及东南亚和印度的商业、工业太阳能平台Cleantech Solar公司 49%的股权。在此之前，我们收购了太阳能资产开发商、所有者和运营商Silicon Ranch 公司43.3%的股权。该公司最近宣布，计划帮助Facebook在美国乔治亚州的数据中心供电。我们同时也使用太阳能来解决工业生成中的二氧化碳问题。这就是我们在荷兰的Moerdijk建造太阳能公园的原因。
随着荷兰Borssele项目在今年早些时候获得批准，我们在海上风力发电方面的增长得以继续。在美国，我们最近宣布成立两家合资企业。一个是与EDP可再生能源公司合作，在美国马萨诸塞州海岸建造一个风力发电厂。第二个是与EDF可再生能源公司合作，在新泽西州投资近海风能。
初创企业
其中许多交易都是通过壳牌风险投资(Shell Ventures)完成的，该公司是我们的风险投资部门，主要投资于专注于低碳技术的初创企业。其中包括一家为家庭提供电池存储系统的德国公司Sonnen。这个系统表明，电池技术可以让人们自己管理来自可再生能源的能源，并将其储存在高峰和低需求阶段。我们还投资了加州初创企业Axiom Energy，该公司专注于为超市提供冷却系统。
获取能源
2018年10月，壳牌宣布了它的雄心壮志：到2030年，我们将为1亿目前没有使用电的人提供可靠的电力。作为我们如何努力帮助实现这一目标的一个例子，我们领导了一轮为Husk电力系统公司提供2000万美元的融资，这是一家领先的农村分布式公用事业公司，在亚洲和非洲运营微型电网。事实上，在过去的两年里，我们已经投资了四家公司，作为我们商业策略的一部分，为非洲和亚洲的没有电力服务或服务不足的社区提供电力。
幕后
这些只是2018年的一些亮点。人们经常忽略的是这些交易所涉及的所有工作。我们的成功在很大程度上将取决于合作和伙伴关系。在我们完成了所有这些幕后工作之后，我对未来的机会持乐观态度，并期待你们随时了解我们的进展。
